【ソリューション】リフレクティブ・インプロ

サービスの特長

従来型の研修の制約を越えるインプロ(※)という手法

ビジネスシーンの関係性を保ったままの空間で、言葉や思考から開始する従来型の研修では、自己制限が働きがちです。 個性が自然に表れる安心安全な非日常の空間において、身体も使いながら「今ここ」に対応していく、「インプロ・ワークショップ」において得られる学びは、固定観念にゆらぎをもたらし、内発的な個人の行動変容と組織の風土改革を促します。

インプロによる学びをビジネスシーンへ活かす橋渡し(ブリッジ)

非日常(インプロ)の学びを、内発的なリフレクションを促す弊社の研修ノウハウによって言葉や思考に落とし込み、日常(ビジネスシーン)へのブリッジを支援します。ここで引き起こされる創発的な気づきにより、個人や組織の変革に向けての、実行意欲を伴う未来像が描き出されます。

お客様の多様なニーズに対応

対象や期間に応じて、最大限の期待効果を望めるプログラムを構成します。更に、プログラム当日も参加者や場の状態、変化に即したファシリテーション(F)によって、無理なく自然に期待効果を最大化します。

※インプロとは:インプロヴィゼーションの略語で、台本や形式にとらわれず、その瞬間に起こったことから自由に作り上げていく手法です。刻々と移り変わる状況の変化を感じ取って判断し、対応していく力、周囲と協調しながらも主体的に創造性を持って関わる姿勢などが養われるため、近年では企業研修の場でも活用が進んでいます。

サービスのコンセプト

昨今の不安定で不確実性が高く、複雑かつ曖昧さが増しているビジネス環境においては、以下のようなマインドと行動の重要性が高まっています。

  • 思い込みや先読みを捨て、その場で実際に起きていることを把握する
  • 想定外の出来事に対して、ポジティブに捉えて活用していく
  • 関係者の置かれている状況を適切に察知し、必要な支援と協力を要請する
リフレクティブ・インプロの仕組み

サービスメニュー

標準的な「対象」と想定される「課題」

カリキュラム例 *継続コースや実施日数など、お客様の他カリキュラムを含めた全体構成の立案にもご協力します

時間 アジェンダ 概要
9:30 イントロダクション
  • オリエンテーション
9:45 チェックインダイアログ
  • 現状の課題の棚卸し/認識の共有
10:30 インプロ・
ワークショップ体験
新人・若手メニュー例 ダイバーシティ&インクルージョンメニュー例
12:00
  • 自発性を促す

サンキュー/ワンボイス/
ワンワード

  • 自己パターンを知る

ナイフとフォーク/ミラー

13:00 インプロ・
ワークショップ体験
  • 失敗への耐性を高める

チャンスゲーム…
など

  • 相互理解を深める

イエスアンド…
など

※対象別のねらいに基づいたインプロゲームメニューを設計
15:00 リフレクション
  • 体験の意味づけ/未来の構想
18:00 クロージング
  • チェックアウト(決意表明)

ソリューション一覧
1on1の導入・定着化

1on1の導入・定着化

1on1研修と経験学習を通じて、上司と部下による効果的な1on1を組織に浸透させます。

パフォーマンスマネジメント

パフォーマンスマネジメント

目標管理・評価制度の見直しと研修などによる導入支援を通じて、個人とチームのパフォーマンス向上を実現します。

シニアのキャリア開発支援

シニアのキャリア開発支援

シニア層のキャリアトランジションのための意識変革、具体的なプラン作り、その実践に至るまで、一貫したサポートを提供します。

経営意思決定

経営意思決定

企業経営者の意思決定を疑似体験する実践を通じて、次世代リーダーとしての能力開発、行動変革を推進します。

管理職育成

管理職育成

管理職のコア能力である「リーダーシップ」と「ピープルマネジメント」に重点を置き、徹底的に鍛えます。

リフレクティブ・インプロ

リフレクティブ・インプロ

インプロ手法を研修に活用することで、日頃の固定観念や関係性の制約を越えた行動変容を可能にします。

ダイバーシティ&インクルージョン

ダイバーシティ&インクルージョン

多様な人材の潜在力を活かすことで、飛躍的なビジネスパフォーマンスの向上を実現する組織への変革を支援します。

人材育成の課題
キャリア開発

キャリア開発

個人の働きがいと組織への貢献を両立するキャリア開発を支援します。

リーダーシップ・マネジメント開発

リーダーシップ・マネジメント開発

マネジャーに必要不可欠なリーダーシップとマネジメント力を養成します。

コミュニケーション開発

コミュニケーション開発

組織や仕事に変化を起こすコミュニケーション力を養成します。

組織開発

組織開発

ビジョンと価値観を共有し成果を高める組織創りを支援します。

営業力開発

営業力開発

お客さまと自社の双方に大きな価値をもたらすことのできる提案営業力、組織営業力を開発します。

経営力開発

経営力開発

ビジネスプランの立案に必要となる知識と実践的なスキルを養成します。

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