【ソリューション】1on1の導入・定着化｜エム・アイ・アソシエイツ株式会社（MIA）

マネジメントスキル以前に求められる「管理者から支援者へ」というマネジャーのマインドセットの転換をプログラムを通じて実現します。

コーチングスキルのみに止まらず、部下理解、目標設定、フィードバック、リフレクション、キャリア開発など、1on1で求められるスキル全体をカバーしています。

OKR（Objectives and Key Results）による目標設定の見直しやITツールの活用を組み合わせて、パフォーマンスマネジメントのあり方を革新することが可能です。

メンバー個々人の特性に応じた成長とパフォーマンス向上を支援する「ピープルマネジメント」を、集合研修と1on1の実践による経験学習を通じて組織に浸透させます。

プログラム	日数	内容
マネジャーの役割	半日～1日	マネジャーの役割を理解する 1on1とは何かを理解するメンバー理解の方法を学ぶメンバーとの対話を実践する
リフレクション支援	半日	メンバーとの1on1を振り返るメンバーのリフレクションを支援するメンバーに応じた対応を実践する
目標設定支援	半日	メンバーとの1on1を振り返る目標設定について理解するメンバーの目標設定を支援する
キャリア開発支援	半日	メンバーとの1on1を振り返るキャリア開発について理解するメンバーのキャリア開発を支援する

お客様のニーズに応じて、内容、回数、時間は調整します。
OKR（Objectives and Key Results）のフレームワークによる目標設定の見直しやITツールの活用も含めたご提案も可能です（詳細は1on1naviウェブサイトをご覧ください）。

: 1on1の導入・定着化

1on1研修と経験学習を通じて、上司と部下による効果的な1on1を組織に浸透させます。; パフォーマンスマネジメント

目標管理・評価制度の見直しと研修などによる導入支援を通じて、個人とチームのパフォーマンス向上を実現します。; シニアのキャリア開発支援

シニア層のキャリアトランジションのための意識変革、具体的なプラン作り、その実践に至るまで、一貫したサポートを提供します。; 経営意思決定

企業経営者の意思決定を疑似体験する実践を通じて、次世代リーダーとしての能力開発、行動変革を推進します。; 管理職育成

管理職のコア能力である「リーダーシップ」と「ピープルマネジメント」に重点を置き、徹底的に鍛えます。; リフレクティブ・インプロ

インプロ手法を研修に活用することで、日頃の固定観念や関係性の制約を越えた行動変容を可能にします。; ダイバーシティ＆インクルージョン

多様な人材の潜在力を活かすことで、飛躍的なビジネスパフォーマンスの向上を実現する組織への変革を支援します。

: キャリア開発

個人の働きがいと組織への貢献を両立するキャリア開発を支援します。; リーダーシップ・マネジメント開発

マネジャーに必要不可欠なリーダーシップとマネジメント力を養成します。; コミュニケーション開発

組織や仕事に変化を起こすコミュニケーション力を養成します。; 組織開発

ビジョンと価値観を共有し成果を高める組織創りを支援します。; 営業力開発

お客さまと自社の双方に大きな価値をもたらすことのできる提案営業力、組織営業力を開発します。; 経営力開発

ビジネスプランの立案に必要となる知識と実践的なスキルを養成します。

プログラム	日数	内容
マネジャーの役割	半日～1日	マネジャーの役割を理解する 1on1とは何かを理解するメンバー理解の方法を学ぶメンバーとの対話を実践する
リフレクション支援	半日	メンバーとの1on1を振り返るメンバーのリフレクションを支援するメンバーに応じた対応を実践する
目標設定支援	半日	メンバーとの1on1を振り返る目標設定について理解するメンバーの目標設定を支援する
キャリア開発支援	半日	メンバーとの1on1を振り返るキャリア開発について理解するメンバーのキャリア開発を支援する