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キャリア研修の15年を振り返って
[2020.03.01] 松丘 啓司 (代表取締役)
エム・アイ・アソシエイツは今年の7月で設立15年を迎えます。2005年の設立当初からキャリア研修は当社の中心的なサービスでした。それ以前か...» 続きを読む
シニア社員のキャリア開発には思考・行動特性(コンピテンシー)の活用が効果的
[2012.03.22] 松丘 啓司
エム・アイ・アソシエイツでは、設立以来、ミドル層以上のキャリア開発を主力領域の1つとしてサービス開発を続けています。ここ数年、企業で働くシ...» 続きを読む
思考・行動特性(コンピテンシー)から見る最近の若手社員の傾向
[2011.10.11] 佐々木 郷美 (マネジャー)
弊社では、思考・行動特性診断といって、個人の思考・行動上の傾向(いわゆるコンピテンシー)を測定し、フィードバックするアセスメントサービスを行...» 続きを読む
優れた社員はキャリアビジョンで未来を「引き寄せる」
[2010.05.13] 松丘 啓司
企業の人事・人材開発においてキャリア開発の重要性が増してきたのは、会社と個人の関係性に変化が求められたが故である。かつてのように、終身雇用...» 続きを読む
「個人が変わらなければ組織は変わらない」は本当か?
[2010.04.07] 松丘 啓司
「組織は個人の集合であるため、組織が変わるためには個々人が変わらなければならない」という論理に対して、反論がなされることはあまりないように...» 続きを読む
お仕着せのコンピテンシー評価だけでは社員の成果は上がらない
[2010.02.17] 松丘 啓司
「社員の一人ひとりに、それぞれの強みを発揮してもらいたい」と願わない経営者や人事の方はほとんどいないのではないかと思う。しかし、一人ひとり...» 続きを読む
研修後のアンケートから見える若手社員の育成課題
[2010.01.20] 佐藤 綾子
研修を実施した後には、必ずといっていいほどアンケート記入が行われる。研修は当日実施して完了ではなく、後日アンケートの結果を見ながら、私たち...» 続きを読む
社員のこだわりを育むことで、目標管理制度は機能する
[2010.01.06] 松丘 啓司
「自分は何をやりたいのか」「どうなりたいのか」がわかっていなければ、それが実現することはない。しかし、仕事の場において、自分は何をやりたく...» 続きを読む
2009年を振り返って・・・
[2009.12.24] 佐藤 綾子
いつの間にか年末です。あわただしく過ごされている方も多いのではないでしょうか。 さて皆さん、今年のご自身の目標は何でしたか?どんな一年に...» 続きを読む
おもしろそうに仕事をしているから、楽しい仕事がやってくる
[2009.11.25] 佐藤 綾子
私たちエム・アイ・アソシエイツは「キャリアとは、仕事を通して自分を成長させるプロセスであり、周囲と関わりながら一生開発しつづけるもの」と定...» 続きを読む