経営・人事コラム

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たゆまぬ改善があってこそ改革は成功する

[2009.12.24] 谷藤 友彦

 前回の記事「『一撃必殺』の改革プランなどない」では改革をテーマにしたが、今回は改善と改革の関係性について書いてみたいと思う。  改善ができ...» 続きを読む

「一撃必殺」の改革プランなどない

[2009.11.18] 谷藤 友彦

 論理的思考に頼れば「リッチな改革プラン」ができるが...  昨年末に比べれば景気は底を打ったと言われるが、多くの企業にとってはまだそれを...» 続きを読む

マネジメントは「全体から部分へ」、リーダーシップは「部分から全体へ」

[2009.10.27] 谷藤 友彦

 マネジメントとリーダーシップは区別が難しいとつくづく感じる。弊社のリーダーシップセミナーでも、両者の違いがたびたび話題になる。今回は、その...» 続きを読む

何かを諦めざるを得ない時こそ、大切な価値観に気づく

[2009.08.31] 谷藤 友彦

 私の会社の営業担当に高橋という無類の野球好きがいる。その人から聞いた話がとても印象的だったので、ここにまとめておこうと思う。 << 野球...» 続きを読む

研修施設は人材育成に対する企業の姿勢を表している

[2009.08.20] 谷藤 友彦

 企業が所有する施設には、その企業の経営に対する考え方が反映されていると思う。最も解りやすいのが経営トップの部屋だ。ちょうど『日経ビジネス』...» 続きを読む

研修の終わりが学習の始まり

[2009.07.21] 谷藤 友彦

 NTTレゾナントが国内138社の人事・人材育成部門の管理職以上を対象に実施した「企業における人材育成実態調査2008」によると、研修は「気...» 続きを読む

マーケッターの仕事は「送りバント」

[2009.06.03] 谷藤 友彦

 「研修の現場から」というテーマにはややそぐわないが、私が携わるもうひとつの仕事=マーケティングについて書いてみたいと思う。  私は研修プロ...» 続きを読む

リーダーシップとは、個の潜在力を引き出し、組織の未来を切り拓くために必要とされる機能

[2009.04.22] 谷藤 友彦

 昨日プレスリリースにて発表したとおり、4月21日より新しい研修「創造型リーダーシップ研修」の提供を開始した。今回はその開発の裏話のようなも...» 続きを読む

研修会社は受講者のスキルアップだけを目指せば十分か?

[2009.02.18] 谷藤 友彦

 先日、ある会社で当社の「ビジネスアーキテクト育成研修」を実施したところ、受講生から「この研修を上司にも受講させたい」との声が相次いだ。「学...» 続きを読む



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